各位朋友，

大家好！

“丹佛斯动力系统中国区简报”又与大家见面了！本刊物因“CONNECTED”酝酿而生，旨在建立丹佛斯动力系统事业部与全体员工以及外部客户、媒体、协会机构等的沟通桥梁，为大家第一时间分享丹佛斯动力系统中国的点点滴滴。

2020年伊始，新冠疫情在中国突然爆发，为我们的节后复工复产等带来了巨大挑战。丹佛斯动力系统中国区的三个工厂（上海、海盐、镇江）第一时间成立了疫情管理执行委员会，积极相应政府号召，调动一切资源确保员工的安全问题，帮助工厂顺利复工。

上海工厂早在2月10日就已经开始复工，抗击疫情的各项物资，防控措施，设备和设施，在工厂防控小组的积极运作下都准备齐全和落实到位。兵马未动粮草先行。在供应商还未全面复工，全国运输网还未完全恢复的艰难情况下，我们依然及时提供给一线生产源源不断的“粮草”，同时又能将成品源源不断地如期发给客户。在短短20天的时间里，实现产能恢复100%，员工复工率100%，超额完成生产和发运目标。

同样，我们的海盐工厂在面对疫情，左手疫情防控、右手复工复产，通过周密准备工作获得海盐政府的认可成为2月10日第一批复工的企业，并在2月24日产能便恢复至100%。在疫情影响情况下，海盐工厂静液压事业部的销售额基本没有受到影响，2020年1-2月销售额超过预期，完美收官。同时，控制系统事业部也克服了诸多困难，二月的销售额超过了预期相对预算和F1超出30%，也最终兑现了对客户的承诺。

丹佛斯镇江工厂也于2020年2月9日顺利通过当地政府检查，于2月10日 顺利复工， 成为中国区首批复工的园区之一。镇江工厂管理层第一时间对全厂321名同事的健康状况、春节期间的行踪状态进行详细摸排，并每天及时与政府报告沟通每日状况，防疫安全措施及物资全部提前到位。在面临诸多挑战后，镇江工厂复工后不到10天的时间里恢复了100%的产能!

在这样一个极具挑战的大环境之下，我们的全体员工的表现和行动充分体现了丹佛斯人“敢为先、勇担当、共成长”的行为准则。

三月，我们的重要客户之一三一集团还向我们的海外工厂捐赠了一批抗疫物资，以帮助我们海外工厂面临的困境。客户的慷慨解囊着实令我们感动，相信我们一定能携手攻共克时艰。 更令人感到欣喜的是，丹佛斯动力系统中国2020年第一季度的的销售额依然完美收官，并较去年同期增长了8%，EBIT也达到了22.9%，也较去年同期有了一定幅度的增长。这一切都与我们全体员工的努力密不可分，当然，也非常感谢在这个非常时期各位客户及同仁们的支持和理解。

另外，今年我们确定了以五个 “Hot Spot” 为重点的市场发展策略；也制定了新产品开发以及产品国产化的5年发展计划。年初，集团发布了丹佛斯收购伊顿的消息，也表明了我们希望向各行业同仁传递一个强大讯息：即便是拥有百年历史传承，液压行业依然大有可为，丹佛斯将持续推动和引领行业的创新。

2020年，虽说是个困难的开始，但是相信我们一定可以与广大同仁一起共克时艰，携手共赢。

撰文:周时平