走向卓越Going Great

走向卓越Going Great，是我们内心的渴望和激情的展现，开始于意识，实现于行为和结果的转变。中国区各工厂始终坚持执行安全、质量、交付和成本的运营原则，积极调动员工士气，上下齐心协力，完成一个又一个挑战，不断走向卓越！

通过安全和质量方针的普及教育和培训，员工深深认可其重要性并在日常工作中积极践行，实现意识、行为的跨越式转变。在安全方面，一直保持良好表现，关注潜在安全风险的发现和改进，为保证零安全事故和持续提高员工的安全意识奠定了坚实的基础。完成了喷漆线废气净化项目，减少废气中有害物质的排放，满足政府法规的要求及丹佛斯社会责任标准。完成了AED（心脏除颤机）的安装和培训，大大提升了工厂急救能力。开始在车间安装喷淋系统，以进一步提高工厂抗火灾的能力。在质量方面，引入了一次通过率指标，尽早发现质量隐患和问题，为持续提升质量水平达成质量目标提供有效的途径。在交付方面，完成了关键零部件的国产化，根本缓解了国外供应商的交货问题对我们生产的影响。在全球精益生产专家的指导下，完成了缩短交货期项目，建立了改善交期和库存的有效系统，通过全员努力，准时交货率得到了明显改善。在成本方面，完成了多个改善项目，实现了两位数的生产率提升。加工中心冷却液中央供应系统项目的完成大大延长了冷却液的使用寿命，减少近70%的废水排放，大大降低了运营成本。

作为新品的D1P销售增长非常迅速，在生产、供应链、采购、工程等团队的通力合作下，克服一个个难关，不断提高质量和交付水平，完成客户的特殊要求，实现了很好的客户满意度和市场竞争力。有力证明了事在人为，走向卓越的能力。

在中国区精益生产专家强有力的指导下，PVG运营团队积极努力、挑战极限，成功开展了PVG内部采购的改善项目，在短期内实现了生产率从-20%到+12%的阶跃性提升，极大地缓解了交付压力和提高了质量水平，极好地践行了走向卓越。

挑战在继续，努力在加码，能力在提升，成绩在突显，我们正在稳步走向卓越！

撰文：顾建峰（HY）