2017年5月
海南文昌的二月暖而不燥,丹佛斯中国“10%增长”会议就在这里举行。BCC团队一行,包括原怀特的13名同事,一同在文昌希尔顿度过了难忘的三天半。
会议从中国战略、2016年成绩表彰拉开帷幕,共分享了20件“新赢客户项目”及7个“自发项目”。紧接着第二天的会议上,我们通过市场部了解到虽然我们在2016年取得了傲娇的成绩,但今年要达成10%的复合年增长仍有不少缺口。必须的,我们要改变想法、积极思考。所以今年又有了新的7个“自发项目”来支持我们的业务增长。但单纯的埋头苦干并不能突破增长瓶颈。整个BCC团队花了一整个下午积极参与value selling 和 my pipeline的workshop,讨论如何改变行为方式使工作更高效。
第三天,产品部和职能团队分享了支持增长主题的项目。下午的团队建设活动让我们更加了解彼此、增进了有效沟通,增强了一个团队一个目标的共识!晚餐时刻,最佳赢得客户忠诚、最佳致胜团队,以及最佳产品发布,三大奖项花落各家。
第四天,我们继续小组讨论怎么帮助报价流程和物料流程提高效率。之后的环节确实激动人心 – 公司为奋战在第一线的我们准备了数字时代工作利器iPad!最后,中国区总裁周时平做了总结发言,回顾了会中的顿悟时刻,并明确了需要跟进的事项。
2017年,我们已整装上路,一个团队,同一目标,继续前进!Get Going!
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